In der heutigen Geschäftswelt spielen Technologien eine entscheidende Rolle bei der Schaffung von Wettbewerbsvorteilen und der Identifizierung neuer Chancen. Ein Bereich, der in letzter Zeit viel Aufmerksamkeit erhalten hat, ist der Blockchain-Markt. Laut einer Studie von McKinsey, einem weltweit führenden Beratungsunternehmen, bietet die Blockchain-Technologie Unternehmen die Möglichkeit, strategische Werte zu schaffen und ihr Geschäftspotenzial zu maximieren. Die Spekulation über den Wert von Blockchain ist weit verbreitet, wobei Bitcoin - die erste und berüchtigste Anwendung von Blockchain - Schlagzeilen für seinen rasanten Preisanstieg und seine Volatilität macht. Doch Bitcoin ist nur die erste Anwendung der Blockchain-Technologie, die die Aufmerksamkeit von Regierungen und Branchen auf sich gezogen hat.
Laut McKinseys Analyse soll Blockchain bis 2027 weltweit 10 Prozent des globalen BIP ausmachen. Diese Prognose wurde auch in Davos, einem Treffen des Weltwirtschaftsforums, als Priorität diskutiert. Regierungen haben Berichte über die potenziellen Auswirkungen von Blockchain veröffentlicht, während das Interesse in der Industrie stark zugenommen hat. Trotz des Hypes um Blockchain handelt es sich immer noch um eine unreife Technologie mit einem noch jungen Markt, für den noch kein klarer Erfolgsfaktor ermittelt wurde. Unternehmen, die ohne strategische Bewertung des Stakeholderwertes oder der Möglichkeit, diesen zu erfassen, unstrukturierte Experimente mit Blockchain-Lösungen durchführen, werden möglicherweise keine Rendite aus ihren Investitionen erzielen.
Um zu bestimmen, ob in Blockchain ein strategischer Wert steckt, der große Investitionen rechtfertigt, empfiehlt McKinsey Unternehmen, sich auf spezifische Anwendungsfälle und ihre Marktposition zu konzentrieren. Eine eingehende Analyse der Branchen und Anwendungsfälle, kombiniert mit Experten- und Unternehmensinterviews, ergab mehr als 90 verschiedene Anwendungsfälle mit unterschiedlichen Reifegraden für Blockchain in verschiedenen Branchen. Die Analyse von McKinsey ergab drei Schlüsselerkenntnisse zum strategischen Wert von Blockchain: 1. Blockchain muss keine Disintermediator sein, um Wert zu generieren. 2.
Der kurzfristige Wert von Blockchain liegt hauptsächlich in der Kostenreduzierung, bevor transformative Geschäftsmodelle geschaffen werden. 3. Blockchain ist noch drei bis fünf Jahre von der Skalierbarkeit entfernt, hauptsächlich aufgrund der Schwierigkeit, das "Koopetitionsparadoxon" zu lösen, um gemeinsame Standards festzulegen. Unternehmen sollten in ihrer Blockchain-Strategie den folgenden strukturierten Ansatz verfolgen: 1. Identifizierung des Werts durch pragmatische und skeptische Bewertung des Einflusses und der Machbarkeit auf einer granularen Ebene und Fokussierung auf die Lösung realer Schmerzpunkte mit spezifischen Anwendungsfällen in ausgewählten Branchen.
2. Erfassung von Werten durch Anpassung der strategischen Ansätze für Blockchain an ihre Marktposition, unter Berücksichtigung von Maßnahmen wie der Fähigkeit zur Gestaltung des Ökosystems, der Etablierung von Standards und der Bewältigung regulatorischer Barrieren. Mit dem richtigen strategischen Ansatz können Unternehmen kurzfristig Werte extrahieren. Dominierende Akteure, die ihre Blockchains als Marktlösungen etablieren können, sollten große Einsätze machen. Die Entwicklung und Implementierung einer effektiven Blockchain-Strategie wird Unternehmen dabei helfen, die Möglichkeiten dieser aufstrebenden Technologie voll auszuschöpfen und langfristige Wettbewerbsvorteile zu sichern.
Insgesamt zeigt die Untersuchung von McKinsey, dass Blockchain für Unternehmen strategischen Wert hat, indem es kosteneffiziente Lösungen ermöglicht und langfristig die Schaffung neuer Geschäftsmodelle und Einnahmequellen ermöglicht. Durch eine fundierte Herangehensweise können Unternehmen die Potenziale von Blockchain nutzen und sich in diesem aufstrebenden Markt positionieren.
