SAP setzt auf Cloud-Transformation und verlängert Verträge von CEO und CFO für nachhaltiges Wachstum

SAP gehört zu den führenden Unternehmen im Bereich Unternehmenssoftware und hat sich in den letzten Jahren zunehmend auf cloudbasierte Lösungen spezialisiert. Die Entscheidung, die Verträge von CEO Christian Klein und CFO Dominik Asam zu verlängern, unterstreicht die enorme Bedeutung dieser Strategie für den Konzern. Die Vertragsverlängerungen spiegeln das Vertrauen des Aufsichtsrats in die Führungsriege wider, insbesondere angesichts der immensen Herausforderungen, die mit der Digitalisierung und der Migration von traditionellen ERP-Systemen in die Cloud verbunden sind. Christian Klein, der seit April 2020 die Rolle des CEO innehat, wird nun bis April 2030 an der Spitze von SAP stehen. Diese Frist korreliert direkt mit dem geplanten Ende des Supports für das traditionelle On-Premises ERP Central Component (ECC) System, das für viele Unternehmen eine zentrale Rolle spielt.

CFO Dominik Asam wurde für weitere drei Jahre bis März 2028 gebunden und wird ebenfalls eine Schlüsselrolle bei der finanziellen Steuerung der Transformation übernehmen. Der strategische Fokus des Unternehmens hat sich in den letzten Jahren klar auf die Cloud verlagert. SAP hat frühzeitig erkannt, wie wichtig es ist, Unternehmen den Wechsel von traditionellen installierten Systemen zu cloudbasierten Anwendungen zu erleichtern. Das Ziel ist es, Kunden den Zugang zu modernen, skalierbaren Lösungen zu ermöglichen, die dank cloudbasierter Infrastruktur und künstlicher Intelligenz effizienter und flexibler agieren können. Die Vision von SAP ist es, durch die Kombination von Cloud-Technologie und innovativen KI-Funktionalitäten seinen Kunden einen erheblichen Mehrwert zu bieten.

Das zeigt sich besonders in Produkten wie dem Joule AI Assistant, der die tägliche Arbeit durch automatisierte Prozesse und intelligente Empfehlungen unterstützt. Diese Art von Innovation ist Teil einer umfassenden Digitalisierungsstrategie, die SAP unter der Führung von Klein und Asam konsequent vorantreibt. Die wirtschaftliche Bedeutung dieser Cloud-Strategie wird anhand der jüngsten Quartalszahlen deutlich. SAP konnte die Erlöse aus cloudbasierten Produkten um beeindruckende 27 Prozent steigern und erzielte damit fast sechs Milliarden US-Dollar Umsatz im Cloud-Segment. Besonders hervorzuheben ist, dass Cloud ERP inzwischen 85 Prozent der Erlöse dieser Sparte ausmacht.

Diese Zahlen bestätigen den Erfolg des eingeschlagenen Weges und untermauern die Notwendigkeit, die Führungsriege in der aktuellen Konstellation beizubehalten. Ein wichtiger Bestandteil der Transformationsreise ist das Programm RISE with SAP, das Unternehmen bei der Migration von ihren On-Premises-ERP-Systemen in die Cloud unterstützt. Das Programm bietet nicht nur finanzielle Anreize durch Migrationsgutschriften, sondern auch umfassende technische Unterstützung und Zugang zu erfahrenen Unternehmensarchitekten. Diese Unterstützung soll den Wechsel so nahtlos und risikoarm wie möglich gestalten, um vorhandene IT-Strukturen bestmöglich in die Cloud zu überführen. Die Verlängerung der ECC-Supportfrist bis 2030 und zusätzlich bis 2033 für Unternehmen, die das RISE-Programm nutzen, zeigt die pragmatische Herangehensweise von SAP.

Es ist nicht das Ziel, Unternehmen unter Druck zu setzen, sondern sie „mit einer helfenden Hand“ durch die Umstellung zu begleiten. Gleichzeitig wird so sichergestellt, dass Kunden die Vorteile der cloudbasierten Lösungen bestmöglich nutzen können, ohne vorzeitig ihre bestehenden Systeme aufgeben zu müssen. Technologisch geht SAP einen wegweisenden Schritt mit der Integration generativer KI in sein Produktspektrum. Automatisierte KI-Agenten, die in die cloudbasierten Anwendungen eingebunden sind, sollen repetitive Aufgaben übernehmen, die Entscheidungsfindung optimieren und die Produktivität steigern. Gerade in Zeiten, in denen KI-Technologien rapide an Bedeutung gewinnen, positioniert sich SAP damit als Vorreiter unter den ERP-Anbietern.

Die cloudbasierte Transformation ist nicht nur eine technische Herausforderung, sondern auch eine organisatorische und kulturelle. Unter der Leitung von Christian Klein wurde SAP intern umstrukturiert, um agiler zu werden und schneller auf Marktveränderungen reagieren zu können. Der milliardenschwere Restrukturierungsprozess zielte darauf ab, die Ressourcen zu bündeln, Innovationszyklen zu verkürzen und die Kundenorientierung zu stärken. Das Zusammenspiel zwischen CEO und CFO ist dabei entscheidend, um diese komplexe Transformation auch finanziell nachhaltig zu gestalten. Dominik Asam lenkt die finanzielle Disziplin und stellt sicher, dass Investitionen in Cloud und KI sinnvoll eingesetzt werden und gleichzeitig Profitabilität gewahrt bleibt.

Dieses Gleichgewicht ist essenziell, um den Bedürfnissen der Aktionäre und Kunden gerecht zu werden. SAP hat seine Cloud-Schwerpunkte über eine Dekade hinaus festgelegt und zeigt mit den Vertragsverlängerungen, dass es an der Spitze Kontinuität geben soll. Dies ist für Investoren ein klares Signal, dass SAP die Transformation konsequent durchziehen wird und Vertrauen in die strategische Führung besteht. Gleichzeitig ergeben sich Chancen zur weiteren Expansion in neue Märkte und zur Verankerung modernster Technologien wie künstlicher Intelligenz in den Kernprodukten. Der Weg hin zu cloudbasierten ERP-Systemen eröffnet neben Effizienzgewinnen auch neue Geschäftsmodelle für SAP und seine Kunden.

Die Möglichkeit, Business-Applikationen flexibel zu skalieren und Funktionen bedarfsgerecht zuzuschalten, verändert die Wertschöpfungstiefe. Kunden profitieren von schnelleren Releases, besserer Integration und einer engeren Zusammenarbeit mit SAP als strategischem Partner. SAP steht aber auch vor Herausforderungen. Die Migration großer Unternehmen mit komplexen IT-Landschaften ist ein vielschichtiger Prozess, der technisches Know-how, Erfahrung und maßgeschneiderte Lösungen erfordert. Gleichzeitig muss SAP gegen Wettbewerber bestehen, die ebenfalls im Cloud-ERP-Bereich aggressiv wachsen.

Der Erhalt von Bestandskunden und die Gewinnung neuer Nutzer werden entscheidend für das zukünftige Wachstum. Ein weiterer Aspekt ist der kontinuierliche Aus- und Aufbau von Partnerschaften, um ein umfassendes Ökosystem für Kunden zu schaffen. SAP setzt dabei auf strategische Kooperationen mit Technologieanbietern und Systemintegratoren, die die Cloud-Transformation begleiten. Diese Partnerschaften erweitern das Angebotsspektrum und sorgen für eine schnellere Umsetzung von Innovationen. Die Bedeutung der digitalen Transformation für Unternehmen zeigt sich insbesondere im Hinblick auf die Anpassungsfähigkeit an Marktveränderungen, steigende Kundenerwartungen und regulatorische Anforderungen.

Durch den Fokus auf Cloud und KI positioniert sich SAP optimal, um Kunden bei der Bewältigung dieser Herausforderungen zu unterstützen. Insgesamt verdeutlichen die Verlängerungen der Verträge von Christian Klein und Dominik Asam, dass SAP seine Führungsmannschaft als zentralen Faktor für die erfolgreiche Umsetzung der Cloud-Strategie betrachtet. Die Stabilität im Management soll gewährleisten, dass das Unternehmen auf seinem ambitionierten Weg bleibt und gleichzeitig genügend Flexibilität besitzt, um sich an neue technologische Trends anzupassen. Der Erfolg der letzten Jahre bestätigt, dass SAP mit seiner digitalen Transformation auf Kurs ist. Die Kombination aus innovativen Cloud-Lösungen, Künstlicher Intelligenz, pragmatischem Kundensupport und starker Führung schafft die Basis für nachhaltiges Wachstum und Wettbewerbsvorteile.

Für Unternehmen, die bislang auf traditionelle ERP-Systeme setzen, signalisiert SAP damit eine klare Richtung: Die Zukunft liegt in der Cloud. Und mit einem langfristig gesicherten Management-Team an der Spitze steht SAP bereit, diesen Wandel aktiv zu gestalten und Kunden bei jedem Schritt zu begleiten. Die kommenden Jahre werden zeigen, wie erfolgreich dieser Weg sein wird – doch die Zeichen stehen eindeutig auf Fortschritt und Innovation.