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Bega Group schließt Strathmerton-Werk im Zuge strategischer Konsolidierung

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Bega Group to shutter Strathmerton plant in consolidation exercise

Die Bega Group plant die Schließung ihres Produktionsstandorts in Strathmerton, um die Betriebsabläufe zu konsolidieren und die Effizienz zu steigern. Dieser Schritt ist Teil einer umfassenden Strategie zur Zukunftssicherung und Modernisierung des Unternehmens, was auch erhebliche Auswirkungen auf Mitarbeiter und regionale Strukturen hat.

Die Bega Group, eines der führenden Lebensmittelunternehmen Australiens, hat angekündigt, ihr Käseverarbeitungs- und Verpackungswerk in Strathmerton, Victoria, schrittweise zu schließen. Diese Entscheidung wurde im Rahmen eines umfassenden Konsolidierungsprozesses getroffen, dessen Ziel es ist, die Betriebsabläufe zu vereinfachen, Kosten zu senken und die Wettbewerbsfähigkeit auf dem globalen Markt zu erhalten. Der Prozess der Schließung des Standorts in Strathmerton soll voraussichtlich bis Mitte 2026 abgeschlossen sein. Während dieser Zeit werden die Produktions- und Verpackungsfunktionen in den Standort am Ridge Street in Bega, New South Wales, verlagert. Das Unternehmen betont, dass trotz der Umstrukturierung eine kontinuierliche Versorgung mit Käseprodukten gewährleistet bleibt und keine Unterbrechungen im Produktangebot zu erwarten sind.

Die Entscheidung zur Schließung des Werkes resultierte aus einer intensiven und umfassenden Überprüfung der betrieblichen Abläufe und Infrastrukturen. Die Geschäftsführung sieht hierin einen wichtigen Schritt, um durch die Eliminierung von Doppelstrukturen und die Senkung fixer Kosten jährlich Einsparungen in Höhe von etwa 30 Millionen australischen Dollar zu realisieren. CEO Pete Findlay der Bega Group beschreibt den Schritt als bedeutenden Bestandteil der langfristigen Strategie des Unternehmens, die Produktivität zu verbessern und nachhaltiges Wachstum sicherzustellen. Dabei soll auch die Investition in moderne, wettbewerbsfähige Produktionsanlagen gefördert werden, um die Zukunftsfähigkeit der Gruppe zu sichern. Die Schließung hat jedoch erhebliche Auswirkungen auf die Belegschaft in Strathmerton.

Rund 300 Mitarbeiter sind von der Standortverlagerung betroffen. Bega Group signalisiert ein hohes Maß an Verantwortungsbewusstsein und hat angekündigt, aktiv mit den betroffenen Arbeitskräften zusammenzuarbeiten. Dabei sollen Umschulungen, Weiterbildungsmaßnahmen und Möglichkeiten zur internen Versetzung besonders gefördert werden, um soziale Härten abzufedern. Das Unternehmen will die Übergangsphase mit größtmöglicher Rücksicht auf die Betroffenen und die örtliche Gemeinschaft gestalten. Gleichzeitig wird das Engagement hervorgehoben, die lokalen Auswirkungen so gering wie möglich zu halten.

Neben den personellen Herausforderungen sind auch finanzielle Belastungen zu berücksichtigen. Die Bega Group erwartet einmalige Aufwendungen in Höhe von 30 bis 40 Millionen australischen Dollar, die hauptsächlich für Abfindungen und Restrukturierungskosten vorgesehen sind. Zudem ist ein nicht-kapitalwirksamer Wertminderungsaufwand für die Vermögenswerte des Strathmerton-Werks, einschließlich Gebäude, Anlagen und Ausrüstung, in ähnlicher Höhe zu verzeichnen. Parallel zu der Standortschließung plant die Bega Group eine bedeutende Modernisierung und Erweiterung des Produktionsstandorts in Bega. Für diese Investition sind rund 50 Millionen australische Dollar vorgesehen.

Das Ziel besteht darin, die Kapazitäten des Ridge Street-Werks auszubauen und technische Anlagen auf den neuesten Stand der Technik zu bringen. Dadurch soll die Effizienz erhöht und die Produktion der kombinierten Operationen aus Strathmerton und Bega nahtlos fortgeführt werden können. Mit der Modernisierung sollen zusätzlich etwa 100 neue Arbeitsplätze im Bega Valley entstehen, was einen positiven wirtschaftlichen Impuls für die Region bedeutet. Die Investitionen werden durch das reguläre Kapitalausgabebudget des Unternehmens finanziert, was die nachhaltige Ausrichtung des Vorhabens unterstreicht. Trotz der Schließung des Werks in Strathmerton wird die Bega Group ihre starke Präsenz in Victoria beibehalten.

In dem Bundesstaat betreibt das Unternehmen weiterhin fünf weitere Produktionsstandorte in Tatura, Morwell, Chelsea, Koroit und Port Melbourne. Diese Vielfalt an Einrichtungen und geografische Streuung sichern die lokale Verankerung der Marke und ermöglichen eine flexible Produktion, die auf regionale Bedürfnisse eingeht. Für die Kunden bedeutet dies, dass bewährte Qualitätsstandards und die Lieferfähigkeit weiterhin zuverlässig gewährleistet sind. Auf wirtschaftlicher Ebene wird die Konsolidierung der Betriebsstätten voraussichtlich zu einer Verbesserung des Gewinns je Aktie um zwei australische Cents führen. Diese Aussicht signalisiert eine solidere finanzielle Position der Bega Group nach der Umstrukturierung und stärkt die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens am Markt.

Langfristig wird erwartet, dass das auf Effizienz und Modernisierung ausgerichtete Konzept die Basis für weiteres Wachstum und eine starke Marktposition bildet. Die strategische Neuausrichtung der Bega Group in Form der Standortkonsolidierung stellt eine wichtige Veränderung für das Unternehmen dar, die beispielhaft für viele Organisationen in der Lebensmittelindustrie steht, die sich in einem dynamischen, globalen Wettbewerbsumfeld behaupten müssen. Die Herausforderung liegt darin, Kosten zu reduzieren und Betriebsprozesse zu optimieren, ohne die Produktqualität oder die Versorgungssicherheit zu gefährden. Dabei spielt auch die soziale Verantwortung gegenüber Mitarbeitern und regionalen Gemeinschaften eine entscheidende Rolle, die Bega Group in ihren Ankündigungen immer wieder betont. Nicht zuletzt zeigt der Schritt auch die Notwendigkeit technologischer Modernisierung im produzierenden Gewerbe.

Investitionen in neue Anlagen und Automatisierung sind Schlüssel, um Effizienzsteigerungen zu realisieren und den Anforderungen eines sich wandelnden Marktes gerecht zu werden. Für die Region Bega bedeutet dies auch Chancen im Rahmen der Arbeitsplatzschaffung und wirtschaftlichen Belebung durch die Ausweitung der Produktionskapazität. Zusammenfassend verdeutlicht die Schließung des Strathmerton-Werks und die Konzentration der Aktivitäten am Standort Bega typische Herausforderungen und Lösungsansätze eines etablierten Lebensmittelunternehmens in Australien. Die Bega Group setzt dabei auf eine durchdachte Balance zwischen Effizienz, Innovation und sozialer Verantwortung, um auch in Zukunft ein führender Akteur in der Käseherstellung zu bleiben und gleichzeitig für Mitarbeiter und Gemeinschaften eine verlässliche Perspektive zu bieten.

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