In der heutigen schnelllebigen Arbeitswelt sind Bewerbungsprozesse zunehmend digitalisiert und automatisiert. Immer öfter stößt man auf den Begriff Applicant Tracking System, kurz ATS. Viele Bewerber fürchten, dass ihre Bewerbung durch ein solches System direkt abgelehnt wird, oft ohne, dass ein Mensch die Unterlagen überhaupt zu Gesicht bekommt. Doch wie viel Wahrheit steckt wirklich dahinter? Statt in Panik zu verfallen, lohnt es sich, genau zu verstehen, was ein ATS ist, wie es arbeitet und wie man die digitale Hürde sinnvoll meistern kann. Ein Applicant Tracking System ist im Prinzip eine Softwarelösung, die Unternehmen dabei unterstützt, den Bewerbungsprozess effizient zu verwalten.
Dabei nimmt es alle Bewerbungen auf, speichert diese zentral und ermöglicht Personalabteilungen, Kandidatenprofile einfach zu durchsuchen und zu verwalten. Ein ATS fungiert also als eine Art Customer-Relationship-Management für Bewerbungen, mit der Zielsetzung, den Rekrutierungsablauf zu vereinfachen und zu beschleunigen. Die Vielfalt von ATS-Lösungen auf dem Markt ist groß, von bekannten Anbietern wie Workday, Greenhouse oder Lever bis hin zu spezialisierten regionalen Tools. Dementsprechend existiert kein einheitlicher Standard, wie genau diese Systeme arbeiten. Manche sind eher simpel und suchen nach Keywords in Lebensläufen, andere bieten komplexe Algorithmen, die Kandidaten anhand verschiedener Kriterien bewerten und ranken.
Ein oft verbreiteter Mythos ist, dass ATS automatisch Bewerbungen ablehnen, die bestimmte Kriterien nicht erfüllen. Hier gilt es, genau zu differenzieren. Tatsächlich vergeben viele Systeme sogenannten Matching Scores – eine Punktzahl, die anzeigt, wie gut ein Lebenslauf zur Stellenbeschreibung passt. Wenn der Score unter einer vom Arbeitgeber festgelegten Schwelle liegt, kann es dazu kommen, dass der Kandidat nicht unter den besonders hervorgehobenen Bewerbern auftaucht. Eine automatische Ablehnung ohne menschliches Zutun ist jedoch in der Regel nicht legal und auch nicht gängige Praxis, zumindest in Regionen mit strengen Datenschutzregelungen wie der Europäischen Union.
Das europäische Datenschutzgesetz, die Datenschutz-Grundverordnung (DSGVO), verbietet Entscheidungen, die allein auf automatisierter Verarbeitung basieren und rechtliche oder ähnlich gravierende Auswirkungen auf die betroffenen Personen haben. Das bedeutet konkret, dass Unternehmen sicherstellen müssen, dass Menschen weiterhin Kontrolle über die Ablehnung von Bewerbungen haben und automatisierte Systeme nicht vollumfänglich die Entscheidung treffen dürfen. Ähnliche Regelungen existieren auch in den USA, etwa in New York City und Kalifornien, wo Gesetze die Verwendung von Algorithmen für Personalentscheidungen regulieren. Eine Herausforderung für Bewerber besteht auch darin, dass nicht nur das ATS selbst, sondern auch die anschließenden Filter sicherstellen, dass oft zunächst nur Bewerber ausgesucht werden, die gewisse Schlüsselqualifikationen, Ortspräferenzen oder andere Bedingungen erfüllen. Pre-Screening-Fragen, die häufig zusätzlich zu den Bewerbungsunterlagen beantwortet werden müssen, können Bewerber ebenfalls frühzeitig ausschließen, wenn etwa bestimmte Dokumente fehlen oder Anforderungen wie ein Führerschein oder der lokale Wohnort nicht erfüllt werden.
Technisch betrachtet besteht eine weitere Fehlerquelle darin, wie ein Lebenslauf vom ATS „gelesen“ wird. Die sogenannte Parsing-Technologie versucht, aus dem oft unterschiedlich formatierten Lebenslauf strukturierte Daten zu extrahieren. Das bedeutet, dass Arbeitserfahrung, Bildungsabschnitte, persönliche Daten und Fähigkeiten erkannt und kategorisiert werden. Bei ungewöhnlichen Formaten, enthaltenen Bildern oder Tabellen kann es passieren, dass bestimmte Informationen falsch interpretiert oder übersehen werden. Die gute Nachricht ist jedoch, dass Parsing-Fehler insgesamt relativ selten sind und die Technologie durch maschinelles Lernen und verbesserte OCR-Verfahren immer zuverlässiger wird.
Die Kritik an ATS resultiert auch daraus, dass viele Bewerber glauben, man müsse alle Schlüsselwörter aus einer Stellenanzeige wortwörtlich im Lebenslauf unterbringen, um überhaupt eine Chance zu haben. Das führt oft zu überfüllten, unleserlichen Bewerbungen, die weder ATS noch Personalentscheider wirklich überzeugen. Die Realität ist, dass die meisten Personalverantwortlichen weiterhin eine manuelle Sichtung vornehmen und Bewerbungen auch anhand von Erfahrung, Eindruck und Soft Skills bewerten. Das ATS hilft dabei, die Kandidaten zu filtern, die grob nicht passen, sorgt aber nicht automatisch für eine Ablehnung der restlichen Bewerber. Wie sollten Bewerber also vorgehen, um ihre Chancen zu verbessern? Zunächst einmal ist es ratsam, den Lebenslauf in einem einfachen, klar lesbaren Format einzureichen – PDF oder DOCX sind meist sicher.
Grafiken, Logos, Tabellen oder ausgefallene Formatierungen sollten vermieden werden, da sie das Parsing erschweren könnten. Auch ist die Dateigröße idealerweise klein zu halten, um technische Probleme bei der Übermittlung zu vermeiden. Darüber hinaus lohnt es sich, eine maßgeschneiderte Bewerbung zu verfassen, bei der die wichtigsten Schlüsselbegriffe aus der Stellenausschreibung in einer natürlichen Sprache vorkommen. Hier kann gezieltes Hervorheben von Kernkompetenzen im Profil oder in der Zusammenfassung helfen, die Aufmerksamkeit der Leser zu gewinnen. Wichtige Zusatzinformationen wie der aktuelle Wohnort, eine gültige Arbeitserlaubnis oder Verfügbarkeit sind ebenfalls wertvolle Bestandteile.
Auch sollte man sich nicht ausschließlich auf den ATS-Mythos konzentrieren, sondern alle Elemente des Bewerbungsprozesses im Blick behalten. Pre-Screening-Fragen sollten aufmerksam beantwortet werden, um vorzeitigen Ausschluss zu vermeiden. Netzwerken und direkte Kontakte zu Personalvermittlern oder Teamleitern können ebenfalls Türen öffnen, denn viele Kandidaten werden heute über persönliche Empfehlungen gefunden. Schließlich gibt es zahlreiche Online-Tools, die die Kompatibilität des Lebenslaufs mit dem ATS simulieren. Diese können eine Orientierung geben, sollten aber nicht zum Maß aller Dinge werden.
Der Fokus sollte vielmehr darauf liegen, eine übersichtliche, relevante und authentische Bewerbung zu erstellen, die sowohl für Maschinen als auch für Menschen verständlich ist. Zusammenfassend lässt sich sagen, dass ein ATS zwar ein wichtiger Faktor im Bewerbungsprozess ist, aber nicht der alleinige Grund für eine Ablehnung. Die Angst, dass der Computer automatisch und undurchsichtig Entscheidungen trifft, gehört größtenteils ins Reich der Mythen. Vielmehr spielen menschliche Bewertungen, vorangehende Filterfragen und individuelle Umstände eine erhebliche Rolle. Mit gesundem Wissen über Funktionsweise und Grenzen der ATS-Systeme können Bewerber ruhiger und gezielter agieren.
Wer die Technik versteht, vermeidet Frust und kann sich besser auf die wirklich entscheidenden Aspekte konzentrieren: Die passgenaue Darstellung der eigenen Fähigkeiten, Berücksichtigung von Stellenanforderungen sowie proaktive Wege, um im Bewerbungsprozess positiv aufzufallen. So bleibt das ATS ein nützliches Werkzeug für Unternehmen und stellt keine unüberwindbare Hürde für Bewerber dar.
