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Ørsted verkauft 24,5 % des Offshore-Windparks West of Duddon Sands an Schroders Greencoat: Ein bedeutender Schritt für die Energiewende

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Ørsted divests 24.5% of West of Duddon Sands wind farm to Schroders Greencoat

Der dänische Energieriese Ørsted hat 24,5 % seiner Beteiligung am Offshore-Windpark West of Duddon Sands an Schroders Greencoat verkauft. Diese strategische Partnerschaft stärkt nicht nur Ørsteds Kapitalstruktur, sondern trägt auch zur nachhaltigen Weiterentwicklung erneuerbarer Energien bei.

Ørsted, einer der weltweit führenden Entwickler und Betreiber im Bereich der erneuerbaren Energien, hat einen wichtigen Schritt in seiner Geschäftsstrategie vollzogen, indem das Unternehmen einen Anteil von 24,5 % am Offshore-Windpark West of Duddon Sands an Schroders Greencoat verkauft hat. Dieser Verkauf repräsentiert eine bedeutende Transaktion mit einem Gesamtwert von 456,1 Millionen Pfund Sterling, was etwa 606,5 Millionen US-Dollar entspricht, und verdeutlicht Ørsteds fortgesetzten Fokus auf Partnerschaften und Kapitalrecycling im Energiesektor. Der Offshore-Windpark West of Duddon Sands liegt nur wenige Kilometer vor der Westküste Englands und hat sich seit seiner Inbetriebnahme im Jahr 2014 als eine leistungsstarke Anlage mit einer Kapazität von 389 Megawatt etabliert. Diese Kapazität trägt maßgeblich zur Reduzierung von CO2-Emissionen bei und unterstützt Großbritannien auf seinem Weg zu einer grüneren Energieversorgung. Die Entscheidung Ørsteds, einen Teil seiner Beteiligung zu veräußern, ist Teil einer längerfristigen Strategie, die darauf abzielt, das Risiko zu streuen, die finanzielle Stabilität zu erhöhen und Kapital für zukünftige Investitionen in neue Offshore-Windprojekte freizusetzen.

Durch die Zusammenarbeit mit Schroders Greencoat, einem renommierten Fondsmanager mit einem Schwerpunkt auf nachhaltige erneuerbare Infrastruktur, gewinnt Ørsted einen erfahrenen Partner, der bereits eine umfangreiche Expertise im Betrieb und der Verwaltung von Erneuerbare-Energien-Anlagen besitzt. Schroders Greencoat verwaltet über sieben Gigawatt an nettoerzeugter Kapazität und Anlagen im Wert von insgesamt 9,6 Milliarden Pfund, wodurch die Partnerschaft mit Ørsted auf einer soliden Grundlage beruht. Die Zusammenarbeit erstreckt sich bereits auf mehrere andere Offshore-Windparks, darunter Walney, Burbo Bank Extension, Hornsea 1 und Borkum Riffgrund 1, was das Vertrauen und die gemeinsame Kompetenz in der Branche unterstreicht. Trotz des teilweisen Verkaufs hält Ørsted weiterhin 25,5 % der Beteiligung am West of Duddon Sands Windpark und übernimmt weiterhin die operative Verantwortung im Rahmen des bestehenden Betriebs- und Wartungsvertrags. Diese kontinuierliche Betriebsführung stellt sicher, dass der Windpark weiterhin effizient und zuverlässig arbeitet, und ermöglicht Ørsted, sein technisches Know-how und operative Erfahrungen voll einzubringen.

Diese Transaktion unterstreicht auch Ørsteds breitere Ambitionen, die Offshore-Windkapazitäten durch ein selbstfinanziertes Bauprogramm von mehr als 8 Gigawatt zu erweitern. Indem Kapital aus bestehenden Projekten freigesetzt wird, schafft das Unternehmen die finanziellen Voraussetzungen, um neue Offshore-Projekte zu entwickeln und somit einen wichtigen Beitrag zur Energiewende und zur Erreichung der Klimaziele zu leisten. Im Zusammenhang mit der Erweiterung seines globalen Offshore-Portfolios hat Ørsted auch den maritimen Beratungsdienstleister ABL mit Marine Warranty Survey (MWS) für die Offshore-Windfarmen Greater Changhua 2b und 4 in Taiwan beauftragt. In dieser Funktion überprüft, bewertet und genehmigt ABL alle Prozesse bezüglich des Transports und der Installation von Windturbinen und Seekabeln, um die Sicherheit und Qualität der Offshore-Operationen sicherzustellen. Diese Zusammenarbeit setzt eine Reihe erfolgreicher Projekte fort, bei denen ABL bereits zuvor mit Ørsted zusammengearbeitet hatte, wie etwa bei den Windfarmen Greater Changhua 1 und 2a.

Zusammenfassend ist die Teilveräußerung des West of Duddon Sands Offshore-Windparks ein strategisch kluger Schachzug von Ørsted. Er trägt zur Kapitalstärkung bei und bietet Wachstumspotenzial für weitere Offshore-Windprojekte, die für die zukünftige Energieversorgung Europas und Asiens essenziell sind. Gleichzeitig festigt die Partnerschaft mit Schroders Greencoat die Marktstellung beider Unternehmen im schnell wachsenden Bereich der erneuerbaren Energien. Angesichts des zunehmenden globalen Drucks zur Dekarbonisierung und des nachhaltigen Ausbaus der Infrastruktur für saubere Energie gewinnt die Bedeutung solcher strategischer Investitionen stetig an Gewicht. Die Zusammenarbeit von Ørsted und Schroders Greencoat kann als vorbildliches Modell für die Industrie betrachtet werden, wie langfristiger wirtschaftlicher Erfolg mit Umweltschutz und sozialer Verantwortung verbunden werden kann.

Die geopolitische Lage und der wachsende Bedarf an Energie in Verbindung mit den ehrgeizigen Klimazielen der EU und anderer Regionen unterstreichen die Dringlichkeit, Offshore-Windanlagen weiter auszubauen. Mit dieser Kapitaltransaktion setzt Ørsted nicht nur finanzielle Prioritäten, sondern sendet auch ein klares Signal an den Markt, dass erneuerbare Energien ein stabiler und wachsender Sektor sind, der attraktive Anlagemöglichkeiten für institutionelle Investoren bietet. Für Schroders Greencoat stellt die Übernahme dieses Beteiligungsanteils eine bedeutende Erweiterung ihres Portfolios dar und stärkt die Position als einer der führenden Investoren in der grünen Infrastruktur. Die fortlaufende Zusammenarbeit mit Ørsted eröffnet ihnen den Zugang zu bewährten und leistungsfähigen Offshore-Windprojekten, die stabile Erträge und nachhaltige Wertsteigerungen versprechen. Abschließend betrachtet symbolisiert die Transaktion zwischen Ørsted und Schroders Greencoat die dynamische Entwicklung des Offshore-Windsektors in Europa.

Der Mix aus technologischem Fortschritt, strategischen Partnerschaften und finanzieller Weitsicht beschleunigt die weltweite Energiewende und trägt wesentlich dazu bei, dass erneuerbare Energien zur Hauptquelle der zukünftigen Stromversorgung werden.

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