Go hat sich seit seiner Einführung einen Namen als schnelle, einfache und dennoch leistungsfähige Programmiersprache gemacht. Besonders hervorgehoben werden oft die Eleganz seines Concurrency-Modells mit Goroutinen und Kanälen sowie seine leistungsstarke Standardbibliothek. Doch genau diese Minimalität bringt eine grosse Kontroverse mit sich: Go verzichtet bewusst auf Frameworks und ein starres System von Konventionen. Dieser Ansatz greift die Idee auf, dass Entwickler viel Freiheit und Flexibilität brauchen, um ihre Projekte nach eigenem Gusto zu gestalten. Doch obwohl dieses Paradigma viele Vorteile bietet, stößt gerade die Teamarbeit häufig auf Grenzen, die aus dem bewussten Verzicht auf Frameworks resultieren.
Gerade Teams, die aus gut strukturierten Framework-Welten wie Ruby on Rails, Django oder FastAPI kommen, erleben schnell Reibungsverluste, wenn es darum geht, größere Systeme in Go aufzubauen und zu pflegen. Die Philosophie hinter Go basiert auf dem Gedanken, Komplexität zu vermeiden. Während andere Sprachen und Ökosysteme Frameworks einsetzen, die viele Entscheidungen vorschreiben und Prozesse standardisieren, setzt Go auf einen sogenannten Blankoschliff. Projektstrukturen, Routing, Migrationen oder Hintergrundprozesse sind nicht vorgegeben. Entwickler sind auf sich gestellt und müssen diese Bausteine selbst zusammensetzen oder auf diverse Drittanbieterbibliotheken zurückgreifen.
Diese Offenheit kann auf individueller Ebene besonders für erfahrene Entwickler befreiend wirken. Doch in einem Team zieht sie häufig eine Schattenseite nach sich: das Fehlen gemeinsamer Konventionen führt zu uneinheitlichen Codebasen, erschwert die Zusammenarbeit und verlängert die Einarbeitungszeit neuer Teammitglieder erheblich. Der Nutzen von Frameworks ist vielen Entwicklern und Teams wohlbekannt: Sie sorgen für eine gemeinsame Basis, auf der alle aufbauen können. Beste Praktiken werden in ein System eingebettet, sodass Entwickler nicht bei jedem Projekt dieselben grundlegenden Entscheidungen treffen müssen. Dies reicht von der Verzeichnisstruktur über die Namenskonventionen bis hin zu eingebautem Routing, Datenbankmigrationen und integrierten Werkzeugen für Authentifizierung oder Testing.
Frameworks machen die Entwicklungsumgebung nicht nur produktiver, sondern auch berechenbarer, besonders in Teams mit mehreren Entwicklern oder in großen Projekten. Die Tatsache, dass Go diese Struktur bewusst nicht bietet, zwingt viele Teams zu einem erheblichen Mehraufwand, um ähnliche Standards selbst zu etablieren. Die Realität im Arbeitsalltag vieler Go-Teams sieht so aus, dass diese permanente Entscheidungslast für viele Entwickler nicht nur eine Herausforderung, sondern eine echte Belastung darstellt. Die Vielfalt der Drittanbieterlösungen für bestimmte Aufgaben bringt zwar Flexibilität, gleichzeitig aber auch Inkonsistenzen und einen erhöhten Wartungsaufwand mit sich. Hinzu kommt, dass langsame oder unsaubere Abstimmungen im Team aufgrund fehlender verbindlicher Konventionen häufig zur Bildung individueller Lösungen führen – diese sogenannten „Snowflake“-Services sind Dienstleistungen, die sich in Struktur und Architektur stark unterscheiden und dadurch den Aufwand für Integration und Know-how-Transfer massiv erhöhen.
Ein weiterer Aspekt ist die Infrastruktur. Anders als viele Frameworks, die eine enge Verzahnung mit Cloud-Services oder Containermanagement bieten, zwingen die bewussten Designentscheidungen von Go Teams dazu, oft selbst Hand anzulegen. Terraform-Skripte, Docker-Konfigurationen oder CI/CD-Pipelines müssen individuell gebaut und gepflegt werden, was zur Verlangsamung von Entwicklungsprozessen und einem erhöhten Bedarf an DevOps-Expertise führt. Besonders in Teams, die nicht über dedizierte Operations-Spezialisten verfügen, entsteht so ein organisatorischer Engpass, der die Produktivität deutlich beeinträchtigen kann. Vor diesem Hintergrund wächst das Interesse an Lösungen, die Go mit mehr Struktur und Produktivität versorgen, ohne die Vorteile der Sprache zu verwässern.
Ein prominentes Beispiel stellt das Framework Encore.go dar. Dieses Tool bietet ein konventiongetriebenes Framework für Go, das viele der fehlenden Bausteine von Haus aus mitbringt. Es bringt klare Standards für API-Definitionen, Service-Strukturen und Infrastruktur mit und liefert eingebauten Support für Authentifizierung, Routing, Datenbankmigrationen und vieles mehr. Im Gegensatz zu klassischen Frameworks versucht Encore, die Minimalismus-Philosophie von Go zu respektieren, indem es Entwicklern Freiheit lässt, aber eben mit konventionellen Leitplanken, die die Zusammenarbeit erleichtern.
Eine der großen Stärken von Encore ist, dass es den kompletten Entwicklungszyklus von Go-Anwendungen umfasst – vom lokalen Entwickeln bis hin zur automatisierten Cloud-Deployment auf Plattformen wie AWS oder Google Cloud. Mit simplen Kommandos wird die Infrastruktur aufgebaut, der lokale Server gestartet und eine übersichtliche Entwicklerkonsole bereitgestellt, die Einblick in Logs, Metriken und Traces ermöglicht. So werden nicht nur technische Aufgaben erleichtert, sondern auch die Sichtbarkeit und Nachvollziehbarkeit im Team deutlich verbessert. Praktische Beispiele aus der Wirtschaft unterstreichen den Mehrwert dieses Ansatzes. Unternehmen wie Bookshop.
org oder Quiqup berichten von einer enormen Produktivitätssteigerung und geringeren Onboarding-Zeiten durch die Einführung von Encore. Während Go allein für diese Teams einen zu großen Overhead und zu viele individuelle Entscheidungen bedeutete, ermöglicht ihnen Encore den Einstieg in Go-Ökosysteme ohne zum klassischen „DIY“-Chaos zu geraten. Besonders für Firmen, die von Framework-basierten Umgebungen kommen, schafft Encore eine vertraute Struktur, ohne Go aufzugeben. Diese Erfolgsgeschichten zeigen zudem einen Trend: Während reine Microservices in großen Teams klassischen Deployment und DevOps-Overhead mitbringen, bietet Encore mit seinem modularen Monolithen eine ausgewogene Alternative. So können Teams viele Services modular und dennoch übersichtlich managen, was in der Praxis Zeit spart und Entwicklungskosten senkt.
Trotz aller Fortschritte bleibt die zentrale Herausforderung bestehen: Go selbst bleibt ein minimalistischer Baukasten mit wenigen Vorgaben. Das Fehlen eines universellen Frameworks ist auch ein Grund, warum viele kleine Teams oder Einzelentwickler Go gerne nutzen, sie jedoch im professionellen Großprojekt-Umfeld oft an organisatorische Grenzen stoßen. In Zukunft ist daher davon auszugehen, dass Frameworks wie Encore immer wichtiger werden, um die hohe Qualität und Geschwindigkeit von Go-Projekten auf Teamebene zu gewährleisten, ohne dabei die Sprache in ihrer Kernphilosophie zu verbiegen. Abschließend lässt sich sagen, dass Go klar für Flexibilität und Einfachheit steht, aber auf Teamgröße und -bedarf nicht immer ideal angepasst ist. Wer die Sprache in größeren Entwicklungsprojekten einsetzen will, sollte sich nicht scheuen, Frameworks als Hilfsmittel zu betrachten – sie bringen die Struktur und Klarheit zurück, die Go bewusst außen vor lässt.
Egal ob man Encore wählt oder auf andere Lösungen setzt, der Schlüssel liegt darin, die Freiheit von Go mit einer gesunden Dosis von Konsistenz und Standardisierung zu kombinieren, um sowohl die Effizienz als auch die Skalierbarkeit im Team zu maximieren.
