Die britische Getränkegruppe AG Barr hat kürzlich überraschend bekannt gegeben, dass sie in exklusive Verkaufsgespräche mit einem potenziellen Käufer für ihr Strathmore-Wassergeschäft eingetreten ist. Diese Nachricht bringt frischen Wind in eine Marke, die in den letzten Jahren mit erheblichen Schwierigkeiten zu kämpfen hatte. Ursprünglich planten die Schotten, die Marke einzustellen – vor allem aufgrund der Wettbewerbsprobleme und weil der Produktionsstandort in Forfar nicht mehr nachhaltig war. Doch die aktuelle Entwicklung gibt der Marke eine Chance auf eine neue Zukunft, zumindest sofern eine Einigung erzielt wird. Strathmore, bekannt für seine in Flaschen abgefüllte Quellwasserlinie, war über viele Jahre hinweg ein wichtiger Bestandteil des Sortiments von AG Barr, zu dem auch bekannte Produktlinien wie Irn-Bru und Funkin Cocktails gehören.
Trotz dieser Vielfalt schien Strathmore zuletzt an Bedeutung zu verlieren, unter anderem aufgrund von Markttrends und gestiegenem Wettbewerbsdruck aufgrund der großen Präsenz von Marken wie Evian, Highland Spring oder Volvic im Wassersegment. Die Entscheidung, die Marke ursprünglich einstellen zu wollen, fiel im März im Zusammenhang mit einer organisatorischen Neuausrichtung des Unternehmens. Hierbei wurden verschiedene Geschäftsbereiche zusammengelegt und Arbeitsplätze umstrukturiert, um Synergien zu nutzen und die Effizienz zu steigern. Dabei fiel auch der Strathmore-Standort in Forfar ins Visier, da der Betrieb laut AG Barr nicht mehr wirtschaftlich tragbar war. Diese Entwicklung machte 23 Arbeitsplätze am Standort unsicher, was vor allem unter den Beschäftigten für erhebliche Verunsicherung sorgte.
Die nun aufgenommenen Verkaufsgespräche deuten darauf hin, dass AG Barr einer möglichen Übergabe des Strathmore-Wassergeschäfts an einen externen Partner offen gegenübersteht. Allerdings ist bisher unklar, wer der potenzielle Erwerber ist und unter welchen Konditionen diese Transaktion erfolgen könnte. AG Barr hat betont, dass die Verhandlungen in einem frühen Stadium seien und eine endgültige Transaktion nicht garantiert sei. Diese Zurückhaltung spiegelt die Komplexität solcher Deals wider, bei denen verschiedene Faktoren wie Marktaussichten, Investitionskosten und die Zukunft der Mitarbeiter entscheidend sind. Die Integration von Strathmore in eine andere Unternehmensstruktur könnte neue Chancen bieten, zum Beispiel durch gezielte Investitionen in nachhaltige Produktionstechnologien oder Marketingstrategien, die die Marke neu positionieren.
Der Wassermarkt ist global betrachtet zunehmend wettbewerbsintensiv, geprägt durch steigende Verbraucheransprüche an Qualität, Nachhaltigkeit und regionale Herkunft. Strathmore könnte von einer stärkeren Fokussierung auf diese Aspekte profitieren, falls der neue Eigentümer entsprechende Strategien verfolgt. AG Barr selbst konnte in der letzten Geschäftsbilanz ein Umsatzwachstum von über fünf Prozent verzeichnen, angetrieben durch starke Leistungen im Softdrink-Segment. Besonders die Marken Rubicon und Irn-Bru trugen maßgeblich zum Erfolg bei. Gleichzeitig hat die Gruppe Maßnahmen zur internen Vereinfachung und Kosteneinsparung vorangetrieben, darunter auch die Integration der Boost Drinks Tochtergesellschaft in die Barr Soft Drinks Division.
Dieses Vorgehen soll Doppelarbeiten vermeiden und die Wettbewerbsfähigkeit verbessern. Vor dem Hintergrund wachsender Anforderungen an Nachhaltigkeit und betriebliche Effizienz zeichnet sich ab, dass AG Barr sich künftig noch stärker auf sein Kerngeschäft konzentrieren wird. Dabei stehen vor allem innovative Erfrischungsgetränke und alkoholische Cocktails im Fokus, die teilweise ein stärkeres Wachstumspotenzial besitzen als das traditionell eher stabile, jedoch nun stagnierende Flaschenwassergeschäft. Für die Mitarbeiter am Standort Forfar und der Wassersparte bleibt die Lage weiterhin ungewiss. Während ein Verkauf neue Perspektiven eröffnen könnte, besteht weiterhin das Risiko von Arbeitsplatzverlusten oder Umstrukturierungen.
Die Unternehmensführung hat bisher keine konkreten Aussagen zur Zukunft der Belegschaft gemacht, was die Sorge um die Beschäftigten weiter wachsen lässt. Aus Verbrauchersicht ist Strathmore eine etablierte Marke, die sich durch schottisches Quellwasser in einer hochwertigen Produktklasse positioniert hat. Ein Eigentümerwechsel könnte entweder zur Stärkung des Markenimages führen oder aber die Marke verwässern, wenn sie nicht gezielt gepflegt wird. Der Trend zu lokal produzierten und umweltfreundlich verpackten Wassermarken macht dabei den Unterschied aus – hier bietet sich für Strathmore die Chance, sich mit authentischem Herkunftsnachweis und Nachhaltigkeitsengagement neu zu profilieren. Die Entwicklungen rund um den Verkauf des Strathmore-Geschäfts spiegeln auch die größeren Marktveränderungen im Getränkesektor wider.
Steigender Wettbewerbsdruck, sich wandelnde Verbrauchergewohnheiten und die Notwendigkeit zur Effizienzsteigerung zwingen viele Unternehmen zu strategischen Neuausrichtungen. AG Barr ist ein Beispiel dafür, wie ein traditionsreiches Unternehmen durch konsequente Portfolioanpassungen auf diese Herausforderungen reagiert. Zusammenfassend lässt sich sagen, dass der Einstieg in Verkaufsverhandlungen für das Strathmore-Wassergeschäft sowohl Chancen als auch Risiken birgt. Für die Marke kann sich ein neuer Eigentümer als Wachstumsimpuls erweisen, während AG Barr sich auf die profitableren Segmente seines Portfolios konzentrieren kann. Die kommenden Monate werden zeigen, ob sich diese Transaktion realisieren lässt, welche neuen Strategien der Käufer verfolgt und wie sich dies auf Mitarbeiter, Kunden und Marktposition auswirkt.
Ein eindeutiges Signal für den Fortbestand der Strathmore-Marke steht damit noch aus, doch die Verhandlungen bieten immerhin Hoffnung auf eine weiterhin starke Präsenz in einem zunehmend anspruchsvollen Marktumfeld.
