In einer sich ständig digitalisierenden Welt hat sich das Konzept der dezentralisierten autonomen Organisationen, auch bekannt als DAOs, als eine innovative und revolutionäre Methode für die Zusammenarbeit und Entscheidungsfindung ohne zentrale Führung entwickelt. Aber was genau verbirgt sich hinter diesem Konzept und wie funktioniert ein DAO? Lassen Sie uns eintauchen und die Welt der DAOs erkunden. Eine dezentralisierte autonome Organisation (DAO) ist eine Entität ohne zentrale Führung. Entscheidungen werden von unten nach oben getroffen und von einer Community, die sich um einen spezifischen Satz von Regeln organisiert und diese auf einer Blockchain durchsetzt, gesteuert. DAOs sind internetbasierte Organisationen, die gemeinsam von ihren Mitgliedern besessen und verwaltet werden.
Sie verfügen über eingebaute Schatzkammern, die nur mit der Zustimmung ihrer Mitglieder zugänglich sind. Entscheidungen werden über Vorschläge getroffen, über die die Gruppe während eines festgelegten Zeitraums abstimmt. Ein DAO funktioniert ohne hierarchisches Management und kann eine Vielzahl von Zwecken haben. Freiberuflernetzwerke, in denen Vertragspartner ihre Mittel bündeln, um Softwareabonnements zu bezahlen, Wohltätigkeitsorganisationen, in denen Mitglieder Spenden genehmigen, und Risikokapitalfirmen, die von einer Gruppe besessen sind, sind allesamt mit diesen Organisationen möglich. Bevor wir fortfahren, ist es wichtig, eine DAO, eine internetbasierte Organisation, von The DAO zu unterscheiden, einer der ersten Organisationen dieser Art, die jemals geschaffen wurde.
The DAO war ein Projekt, das 2016 gegründet wurde und letztendlich scheiterte und zu einer dramatischen Spaltung des Ethereum-Netzwerks führte. Wie bereits erwähnt, ist ein DAO eine Organisation, in der Entscheidungen von unten nach oben getroffen werden; eine Gruppe von Mitgliedern besitzt die Organisation. Es gibt verschiedene Möglichkeiten, an einem DAO teilzunehmen, in der Regel durch den Besitz eines Tokens. DAOs verwenden Smart Contracts, die im Wesentlichen Chunks von Code sind, die automatisch ausgeführt werden, wenn eine Reihe von Kriterien erfüllt sind. Smart Contracts werden heutzutage auf zahlreichen Blockchains eingesetzt, obwohl Ethereum die ersten waren, die sie einsetzten.
Diese Smart Contracts legen die Regeln des DAOs fest. Diejenigen, die Anteile an einem DAO haben, erhalten dann Stimmrechte und können beeinflussen, wie die Organisation funktioniert, indem sie über oder die Schaffung von neuen Governance-Vorschlägen entscheiden. Dieses Modell verhindert, dass DAOs mit Vorschlägen überschwemmt werden: Ein Vorschlag wird nur genehmigt, wenn die Mehrheit der Interessenträger ihn genehmigt. Wie diese Mehrheit bestimmt wird, variiert von DAO zu DAO und wird in den Smart Contracts festgelegt. DAOs sind vollständig autonom und transparent.
Da sie auf Open-Source-Blockchains aufgebaut sind, kann jeder ihren Code einsehen. Jeder kann auch ihre eingebauten Schatzkammern prüfen, da die Blockchain alle finanziellen Transaktionen aufzeichnet. In der Regel erfolgt der Start eines DAO in drei wesentlichen Schritten. Smart Contract-Erstellung: Zunächst muss ein Entwickler oder eine Gruppe von Entwicklern den Smart Contract hinter dem DAO erstellen. Nach dem Start können sie die Regeln, die von diesen Verträgen festgelegt wurden, nur über das Governance-System ändern.
Das bedeutet, dass sie die Verträge umfassend testen müssen, um sicherzustellen, dass sie keine wichtigen Details übersehen. Finanzierung: Nachdem die Smart Contracts erstellt wurden, muss das DAO eine Möglichkeit finden, Mittel zu erhalten und wie die Governance ausgeführt werden soll. In der Regel werden Tokens verkauft, um Mittel zu beschaffen; diese Tokens geben den Inhabern Stimmrechte. Deployment: Sobald alles eingerichtet ist, muss das DAO auf der Blockchain bereitgestellt werden. Ab diesem Zeitpunkt entscheiden die Interessenträger über die Zukunft der Organisation.
Die Schöpfer der Organisation - diejenigen, die die Smart Contracts geschrieben haben - beeinflussen das Projekt nicht mehr als andere Interessenträger. Warum brauchen wir DAOs? Als internetbasierte Organisationen haben DAOs mehrere Vorteile gegenüber traditionellen Organisationen. Ein wesentlicher Vorteil von DAOs ist das geringe Maß an Vertrauen, das zwischen den Parteien benötigt wird. Während eine traditionelle Organisation viel Vertrauen in die Personen hinter ihr erfordert - insbesondere im Namen der Investoren - müssen bei DAOs nur der Code vertraut werden. Das Vertrauen in diesen Code ist leichter zu halten, da er öffentlich verfügbar ist und vor dem Start umfangreich getestet werden kann.
Jede Handlung, die ein DAO nach dem Start unternimmt, muss von der Gemeinschaft genehmigt werden und ist vollständig transparent und überprüfbar. Eine solche Organisation hat keine hierarchische Struktur. Dennoch kann sie Aufgaben erfüllen und wachsen, während sie von den Interessenträgern über ihren eigenen Token gesteuert wird. Die fehlende Hierarchie bedeutet, dass jeder Interessenträger eine innovative Idee vortragen kann, über die die gesamte Gruppe nachdenken und sie verbessern kann. Interne Streitigkeiten werden oft durch das Abstimmungssystem, gemäß den im Smart Contract vorgeschriebenen Regeln, leicht gelöst.
Durch das Zusammenlegen von Mitteln ermöglichen DAOs den Investoren auch, in Start-ups in der Frühphase und dezentralisierte Projekte zu investieren, während sie das Risiko oder die Profite, die daraus entstehen können, teilen. Das Prinzip-Agenten-Dilemma Der Hauptvorteil von DAOs besteht darin, dass sie eine Lösung für das Prinzip-Agenten-Dilemma bieten. Dieses Dilemma ist ein Konflikt in den Prioritäten zwischen einer Person oder Gruppe (dem Prinzipal) und denjenigen, die Entscheidungen treffen und in ihrem Auftrag handeln (dem Agenten). Probleme können in einigen Situationen auftreten, wobei ein häufiges Beispiel in der Beziehung zwischen Interessenträgern und einem CEO liegt. Der Agent (der CEO) kann in einer Weise arbeiten, die nicht mit den Prioritäten und Zielen übereinstimmt, die von den Interessenträgern bestimmt wurden, und stattdessen in ihrem eigenen Eigeninteresse handeln.
Ein weiteres typisches Beispiel für das Prinzip-Agenten-Dilemma tritt auf, wenn der Agent übermäßiges Risiko eingeht, weil der Prinzipal die Last trägt. So kann etwa ein Händler extreme Hebelwirkung nutzen, um eine Leistungsprämie zu erhalten, wissend, dass die Organisation jeden Verlust decken wird. DAOs lösen das Prinzip-Agenten-Dilemma durch das Community-Governance. Interessenträger werden nicht gezwungen, einem DAO beizutreten, sondern tun dies nur, nachdem sie die Regeln verstanden haben, die es regieren. Sie müssen keinem Agenten vertrauen, der in ihrem Namen handelt, sondern arbeiten als Teil einer Gruppe, deren Anreize ausgerichtet sind.
Die Interessen der Token-Inhaber sind ausgerichtet, da die Natur eines DAO sie dazu anregt, nicht bösartig zu sein. Da sie eine Beteiligung am Netzwerk haben, wollen sie dessen Erfolg sehen. Sich dagegen zu stellen würde gegen ihre eigenen Interessen handeln. Was war The DAO? The DAO war eine frühe Iteration moderner dezentralisierter autonomen Organisationen. Es wurde 2016 gestartet und war als eine automatisierte Organisation konzipiert, die als eine Form von Risikokapitalfond fungiert.
Diejenigen, die DAO-Tokens besaßen, konnten von den Investitionen der Organisation profitieren, indem sie entweder Dividenden ernteten oder von der Preiserhöhung der Tokens profitierten. The DAO wurde zunächst als revolutionäres Projekt angesehen und sammelte 150 Millionen Dollar in Ether (ETH), eine der größten Crowdfunding-Anstrengungen der Zeit. The DAO startete am 30. April 2016, nachdem der Ethereum-Protokollingenieur Christoph Jentzsch den Open-Source-Code für eine Ethereum-basierte Investmentorganisation veröffentlicht hatte. Investoren erwarben DAO-Tokens, indem sie Ether an ihre Smart Contracts überwiesen.
Ein paar Tage nach Beginn des Token-Verkaufs äußerten einige Entwickler Bedenken, dass ein Fehler in den Smart Contracts von The DAO bösartigen Akteuren ermöglichen könnte, ihre Mittel abzuschöpfen. Während ein Governance-Vorschlag vorgelegt wurde, um den Fehler zu beheben, nutzte ein Angreifer ihn aus und zapfte über 60 Millionen Dollar Wert an ETH aus der The DAO-Wallet ab. Zu dieser Zeit waren etwa 14% aller ETH im Umlauf in The DAO investiert. Der Hack war ein schwerer Schlag für DAOs im Allgemeinen und das damals ein Jahr alte Ethereum-Netzwerk. Eine Debatte innerhalb der Ethereum-Community begann, als alle verzweifelt versuchten herauszufinden, was zu tun war.
Zunächst schlug Ethereum-Mitbegründer Vitalik Buterin eine Soft Fork vor, die die Adresse des Angreifers auf die Schwarze Liste setzen würde, um ihn daran zu hindern, die Mittel zu bewegen. Dann antwortete der Angreifer oder jemand, der sich als er ausgab, auf diesen Vorschlag und behauptete, dass die Mittel auf "legale" Weise gemäß den Regeln des Smart Contracts erlangt wurden. Sie behaupteten, bereit zu sein, rechtliche Schritte gegen jeden einzuleiten, der versuchen würde, die Mittel zu beschlagnahmen. Der Hacker drohte sogar, ETH-Minern mit einem Teil der gestohlenen Mittel zu bestechen, um einen Soft Fork-Versuch zu vereiteln. In der darauffolgenden Debatte wurde ein Hard Fork als Lösung ermittelt.
Dieser Hard Fork wurde implementiert, um die Geschichte des Ethereum-Netzwerks vor dem Hacken von The DAO zurückzurollen und die gestohlenen Mittel in einen Smart Contract umzuleiten, über den Investoren sie abheben konnten. Diejenigen, die mit dem Schritt nicht einverstanden waren, lehnten den Hard Fork ab und unterstützten eine frühere Version des Netzwerks, bekannt als Ethereum Classic (ETC). Nachteile von DAOs Dezentralisierte autonome Organisationen sind nicht perfekt. Es handelt sich um eine äußerst neue Technologie, die aufgrund anhaltender Bedenken hinsichtlich ihrer Rechtsmäßigkeit, Sicherheit und Struktur viel Kritik auf sich gezogen hat. Das MIT Technology Review hat beispielsweise bekannt gegeben, dass es es für keine gute Idee hält, Massen wichtige finanzielle Entscheidungen zu überlassen.
Während das MIT seine Gedanken bereits 2016 geteilt hat, scheint die Organisation ihre Meinung über DAOs noch nicht geändert zu haben - zumindest nicht öffentlich. Der DAO-Hack hat auch Sicherheitsbedenken aufgeworfen, da Mängel in Smart Contracts schwer zu beheben sein können, auch nachdem sie entdeckt wurden. DAOs können über mehrere Gerichtsbarkeiten verteilt sein, und es gibt kein rechtliches Rahmenwerk für sie. Etwaige rechtliche Probleme, die auftreten könnten, erfordern wahrscheinlich, dass die Beteiligten sich mit zahlreichen regionalen Gesetzen in einem komplizierten Rechtsstreit befassen. Im Juli 2017 stellte die United States Securities and Exchange Commission in einem Bericht fest, dass The DAO Wertpapiere in Form von Token auf der Ethereum-Blockchain ohne Genehmigung verkauft hat und damit Teile des Wertpapierrechts im Land verletzt hat.
Beispiele für DAOs Dezentralisierte autonome Organisationen haben in den letzten Jahren an Bedeutung gewonnen und sind nun vollständig in viele Blockchain-Projekte integriert. Der Bereich der dezentralen Finanzen (DeFi) nutzt DAOs, um Anwendungen vollständig zu dezentralisieren. Für einige ist das Bitcoin-Netzwerk das früheste Beispiel eines DAO. Das Netzwerk wächst durch die Zustimmung der Gemeinschaft, obwohl die meisten Netzwerkteilnehmer sich nie getroffen haben. Es verfügt auch nicht über einen organisierten Governance-Mechanismus, und stattdessen müssen Bergleute und Knoten Signalunterstützung leisten.
Bitcoin wird jedoch nicht nach heutigen Maßstäben als DAO angesehen. Nach aktuellen Maßstäben würde Dash der erste echte DAO sein, da das Projekt einen Governance-Mechanismus hat, der es den Interessenträgern ermöglicht, über die Verwendung seines Tresors abzustimmen. Andere fortschrittliche DAOs, einschließlich dezentraler Netzwerke, die auf der Ethereum-Blockchain aufgebaut sind, sind dafür verantwortlich, kryptowährungsbesicherte Stablecoins zu starten. In einigen Fällen geben die Organisationen, die diese DAOs ursprünglich gestartet haben, allmählich die Kontrolle über das Projekt ab, um eines Tages irrelevant zu werden. Token-Inhaber können aktiv über Governance-Vorschläge abstimmen, um neue Mitarbeiter einzustellen, neue Token als Sicherheiten für ihre Münzen hinzuzufügen oder andere Parameter anzupassen.
Im Jahr 2020 startete ein DeFi-Kreditprotokoll sein eigenes Governance-Token und verteilte es durch einen Liquiditätsmining-Prozess. Im Wesentlichen erhält jeder, der mit dem Protokoll interagiert, Token als Belohnung. Weitere Projekte haben das Modell seitdem repliziert und angepasst. Die Liste der DAOs ist inzwischen umfangreich. Im Laufe der Zeit ist es ein klares Konzept geworden, das an Bedeutung gewinnt.
Einige Projekte streben immer noch danach, durch das DAO-Modell eine vollständige Dezentralisierung zu erreichen, aber es ist erwähnenswert, dass sie nur wenige Jahre alt sind und ihre endgültigen Ziele und Zwecke noch nicht erreicht haben. Als internetbasierte Organisationen haben DAOs das Potenzial, die Art und Weise, wie die Unternehmensführung komplett funktioniert, vollständig zu verändern. Während das Konzept reift und der rechtliche Graubereich, in dem sie operieren, geklärt wird, können immer mehr Organisationen ein DAO-Modell annehmen, um einige ihrer Aktivitäten zu verwalten.
