Im Jahr 2007 begann ich eine neue berufliche Reise bei Google – einem Unternehmen, das damals fast schon mystische Züge trug und als Inbegriff von Innovation, Freiheit und technologischer Zukunft galt. Google stellte sich selbst als „Der beste Arbeitsplatz der Welt“ dar, prahlte mit einem hippen, farbenfrohen Arbeitsumfeld ohne Krawatten und lockeren Umgangsformen. Mit dem Versprechen der sogenannten „20-Prozent-Zeit“ – einer Stunde pro Tag, die für persönliche Projekte genutzt werden sollte –, schien Google der Inbegriff einer modernen, kreativen und mitarbeiterorientierten Firma zu sein. Doch hinter der glänzenden Fassade verbarg sich eine ganz andere Realität, die ich im Laufe der Zeit schmerzhaft kennenlernen sollte. Die Arbeit anfangs war alles andere als spannend.
Statt an innovativen bahnbrechenden Projekten zu arbeiten, verbrachte ich die meiste Zeit mit der monotonen Fehlerbehebung an einer internen Buchhaltungssystemsoftware. Obwohl ich oft Überstunden machte, musste ich befürchten, dass meine Leistung nicht ausreichen würde und ich eine negative Beurteilung erhalten könnte. Die erhoffte „20-Prozent-Zeit“ blieb für mich und offenbar 95 Prozent meiner Kolleginnen und Kollegen unerreichbar. Ein Versprechen, das sich schnell als Illusion entpuppte. Die prestigeträchtige Umgebung und das schnelle Wachstum nutzten sich ab, wenn man erkannte, dass die Arbeit in Wahrheit wenig Raum für Selbstverwirklichung oder Weiterbildung ließ und die Bezahlung – gerade im brasilianischen Markt – weit hinter den Erwartungen zurückblieb.
Als ich den Versuch wagte, intern über die Unvereinbarkeit zwischen Unternehmensversprechen und gelebter Realität zu diskutieren, stieß ich auf Widerstand. Mein Vorgesetzter empfand dies als „Verrat“ und mahnte mich mit dem Hinweis, dass „radikale Transparenz nicht bedeute, negative Dinge zu äußern“. Ein bemerkenswertes Zitat, das wie aus einer dystopischen Erzählung anmutet – eine Welt, in der Unzufriedenheit als Verrat gilt und Glücklichsein ausdrücklich vorgeschrieben ist. Dieses System der Kontrolle erinnerte mich an das Rollenspiel «Paranoia», das eine perfekte, aber tyrannische Überwachungswelt zeigt, in der Kritik gleichbedeutend mit Hochverrat ist. Die Kluft zwischen den Angestellten mit Festanstellung und der sogenannten „Google-Prekariatsklasse“ aus Zeitarbeitern, Teilzeitkräften und Subunternehmern war tief und unverkennbar.
Während die festen Mitarbeiter mit bunten Legosteinen und pinken Plüschfiguren auf dem Schreibtisch verwöhnt wurden, waren die anderen Mitarbeiter oft von wichtigen Informationen ausgeschlossen – beispielsweise wurden Glossar-Webseiten hinter Zäunen für diese Schattenbelegschaft versteckt, was ich unabsichtlich durch einen simplen IRC-Bot mit Glossardefinitionen zum Platzen brachte. Die Überwachung und Kontrolle waren so ausgereift, dass bereits das Teilen gewisser Informationen als Verstoß galt. Ein besonders schmerzlicher Moment war, als ich für eine Mitarbeit an der sogenannten Gaygler-Community, also der queerfreundlichen Belegschaft, von einer AdSense-Abteilung zu einem Meeting gebeten wurde. Mein vermeintliches Insiderwissen über die brasilianische queere Sprache sollte offenbar ausgebeutet werden, um Werbemaschinen zu trainieren. Das Gefühl, instrumentalisiert zu werden, war verstörend und zeigte, wie tief Werbemaschinen in die Identität und Kultur einzelner Communities eindringen.
Die Diskrepanz zwischen den Versprechen und der Realität zeigte sich auch in der ungleichen Bezahlung und Behandlung innerhalb der Belegschaft. Während wir Entwickler mit buntem Vinylboden und Playstation-Zeitparadiesen verwöhnt wurden, lebten die „anderen“ Angestellten oft in prekärer Lage und mussten sich mit niedrigen Löhnen zufriedengeben. Sogar technische Einrichtungen wie die Wasseraufbereiter hatten mehr Budget als viele Teilzeitkräfte. Gesellschaftliche Teilhabe und Anerkennung waren weit entfernt – die unsichtbare Klasse der Reinigungskräfte und Hilfsarbeiterinnen wurde ignoriert und ausgegrenzt. Gleichzeitig war Google auch meine erste Begegnung mit der tiefgehenden Überwachungsrealität der modernen Gesellschaft.
Gerade Smartphones, damals noch ein Luxusgegenstand wie der Blackberry, waren Träger einer Technologie, die Privatsphäre und Freiheit in nie gekannter Weise einschränkte. Gespräche und Planungen mussten heimlich stattfinden, um nicht vom Management bemerkt zu werden – ein Gefühl, das angesichts der späteren Berichte über globale Überwachung und Datenanalysen noch verstärkt wurde. Die Illusion von Freiheit und demokratischem Fortschritt, die Google propagierte, wurde von harten wirtschaftlichen Realitäten zerschlagen. Die globale Finanzkrise von 2008 traf auch die südamerikanischen Standorte hart; Massenentlassungen betrafen insbesondere die prekäre Arbeiterklasse. Das chaotische, oberflächliche Lachen der Führungsetage über die entlassenen Familien und das Verschwinden ganzer Teams hinterließ einen bitteren Nachgeschmack und war der endgültige Bruch meiner Sympathien für liberale Marktwirtschaft und „ehrlichen“ Kapitalismus.
Die kalte und emotionslose Haltung gegenüber menschlichem Leid erwies sich als das wahre Wesen eines Systems, das auf Profitmaximierung und gleichzeitiger Unmenschlichkeit beruht. Die Parallele zur Fantasy und Science Fiction wurde plötzlich überdeutlich. Ich, eine schüchterne, idealistische junge Frau, hatte in den strahlenden Farben und Versprechen eines Technologie-Giganten gearbeitet – nur um dann in der bitteren Realität eines überwachten, ungleichen und entfremdenden Systems zu erwachen. Die Firma, die einst versprach, die „Informationen der Welt zu organisieren“, war Teil eines viel größeren und toxischeren Systems, das oft mit dem organisierten Leid von Menschen verbunden war und soziale Spaltung aufrechterhielt. Dieses herausfordernde Erlebnis war auch mein politisches Erwachen.
Von abstraktem anarchistischem Denken gelangte ich zur konkreten Analyse von Kapitalismus als einem strukturellen System, das auf Ausbeutung, Ungleichheit und oft systematischer Gewalt beruht. Der Umgang von Google mit Mitarbeitern zeigte mir in aller Deutlichkeit, wie Machtmechanismen wirken, Ungleichgewichte normalisiert und wie die Aura von „Innovation“ und „Freiheit“ genutzt wird, um Kontrolle und Profit zu legitimieren. Heute ist die Vorstellung von Daten- und Überwachungstransparenz längst überholt. In einer Welt, in der nahezu jede Software als Spyware fungiert, in der jedes Kommunikationsmittel analysiert und verwertet wird, erinnern mich meine Erlebnisse bei Google an ein frühes Kapitel einer dystopischen Gegenwart. Für viele Menschen, insbesondere in Lateinamerika, ist es nahezu unmöglich geworden, ohne digitale Überwachung zu existieren.
Die soziale Kontrolle ist normalisiert, die Privatsphäre ein Luxus. Trotz allem gibt mir diese persönliche Geschichte einen wertvollen Einblick in die Mechanismen eines kommerziellen Imperiums und dient als Mahnmal, wachsam zu bleiben gegenüber den Verheißungen der Technologiebranche. Die Verlockungen von Prestige, kreativer Freiheit und Gemeinschaft dürfen nicht darüber hinwegtäuschen, dass hinter den Kulissen oft ein System der Überwachung, Ausgrenzung und Ungleichbehandlung steht. Mein Weg bei Google hat meine Weltanschauung tief geprägt, und die düsteren Geschichten aus „Mordor, wo die Schatten liegen“, dienen als Warnung vor einer Zukunft, in der Konformität und Überwachung normal sind und Widerstand zur einzigen Antwort auf ein unmenschliches System wird.
